Jakarta, SinarUpdate.Com – Pernyataan tegas sampaikan Purbaya terkait kinerja Kementerian Perhubungan yang nilai perlu mendapat evaluasi serius. Ia mengancam akan memotong anggaran kementerian tersebut jika perbaikan kinerja dan tata kelola tidak segera lakukan. Sikap ini langsung menjadi sorotan publik dan memicu beragam respons dari berbagai kalangan.
Ancaman pemotongan anggaran sebut sebagai bentuk tekanan agar Kementerian Perhubungan lebih bertanggung jawab dalam menjalankan program dan penggunaan dana negara. Purbaya menilai anggaran besar harus sejalan dengan hasil kerja yang nyata, efisien, serta berdampak langsung bagi masyarakat luas, khususnya di sektor transportasi.
Isu efektivitas anggaran menjadi perhatian utama. Menurut Purbaya, masih terdapat sejumlah program yang nilai tidak optimal, baik dari sisi perencanaan maupun pelaksanaan. Kondisi tersebut khawatirkan berujung pada pemborosan anggaran jika tidak segera benahi melalui evaluasi menyeluruh.
Sektor perhubungan sendiri memegang peran strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan mobilitas masyarakat. Mulai dari transportasi darat, laut, hingga udara, seluruhnya membutuhkan pengelolaan anggaran yang transparan dan tepat sasaran. Karena itu, ancaman pemotongan anggaran pandang sebagai peringatan keras agar kinerja kementerian lebih akuntabel.
Di sisi lain, wacana pemangkasan anggaran juga memunculkan kekhawatiran. Sejumlah pihak menilai langkah tersebut harus lakukan secara selektif agar tidak mengganggu pelayanan publik dan proyek infrastruktur vital. Evaluasi nilai lebih penting banding pemotongan menyeluruh tanpa kajian mendalam.
Pernyataan Purbaya ini menjadi sinyal kuat bahwa pengawasan terhadap penggunaan anggaran negara semakin perketat. Ke depan, Kementerian Perhubungan harapkan mampu menjawab kritik tersebut dengan perbaikan kinerja yang nyata, transparansi anggaran, serta program yang benar-benar memberikan manfaat bagi masyarakat. Ancaman ini pun menjadi momentum untuk mendorong reformasi dan efisiensi di sektor perhubungan nasional.
